Abstract
Ausgehend von einer Vielzahl von sachlichen Problemen mit heterogenen und raumlich weit verstreuten Applikationslandschaften in Verbindung mit der Okonomisierung der IT (wieviel Nutzen stiftet 1 € IT-Invest?) wurde vor knapp einem Jahrzehnt eine Konsolidierungswelle der Hardu. Softwareapplikationen, masgeblich in Grosunternehmen, losgetreten. Im Rahmen dieser Konsolidierungsaktivitaten mussten zwangslaufig die zugehorigen Daten mitmigriert werden. Ein wesentlicher Treiber fur diese heterogenen Systemlandschaften in Grosunternehmen waren die von der Finanzwelt getriebenen Mergers & Akquisitions (M&A). In den einschlagigen Fachpublikationen wird bei M&A Projekten uber Misserfolgsquoten von 70–90 % berichtet1. Die Konsequenz aus dieser hohen Misserfolgsquote ist, dass bei einem Scheitern die vorher bewerkstelligte Integration ganz oder teilweise ruckgangig gemacht werden muss. Das Migrationskarussell dreht die nachste Runde. Im Schlepptau dieser Entwicklung hat sich mittlerweile eine spezialisierte Dienstleistungsindustrie etabliert. Nachdem die Integration der IT im Rahmen der Post-Merger-Aktivitaten eine Vielzahl von Problemen aufgeworfen hat, wird mittlerweile versucht, dieses Thema proaktiv unter dem Begriff der Pre-Merger Integration anzugehen. Dass der Trend zur Zentralisierung/Konsolidierung nicht ausschlieslich ein IT Phanomen ist, soll an einem Beispiel aus einer anderen Branche erlautert werden. Flurbereinigung bezeichnet ein landliches/landwirtschaftliches Bodenordnungsverfahren, das die Neuordnung des landund forstwirtschaftlichen Grundbesitzes
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