Abstract

Autor rozpatruje model szwedzki z punktu widzenia jego ewolucji w czasie, a następnie dokonuje konfrontacji tego modelu z rzeczywistością ekonomiczną oraz ocenia oddziaływanie tego modelu na efektywność szwedzkiej gospodarki. Co się tyczy ewolucji modelu, autor zwraca uwagę na szczególne historyczne uwarunkowania: relacji władzy królewskiej i chłopstwa. Te relacje przyczyniły się do ukształtowania się demokratycznych i egalitarystycznych cech stosunków społeczno-politycznych i ułatwiły wprowadzenie przez socjaldemokrację tego modelu w czasach współczesnych. Autor podkreśla ideologiczne – kolektywistyczne – cechy modelu szwedzkiego i konsekwencje tejże ideologii. Ewolucja modelu rozpoczęła się po ostrym kryzysie pierwszej połowy lat 90. XX w., a jej w wyniku nastąpiła redukcja skali wydatków publicznych z ok. 70% PKB do 50% PKB obecnego. Po kryzysie model, umownie nazywany przez autora modelem 2.0, przestał być czymś unikalnym i stał się jednym z wariantów tak zwanego europejskiego modelu socjalnego. Autor negatywnie ocenia wpływ oryginalnego modelu szwedzkiego i jego współczesnych pozostałości na efektywność szwedzkiej gospodarki. Dowodem na to są między innymi wyższy wzrost wydajności i produktywności kapitału, szczególnie w przemyśle przetwórczym, po redukcji udziału wydatków publicznych w PKB oraz zwiększeniu zakresu wolności ekonomicznych i obywatelskich (ograniczenie państwa niańki). Nadal jednak gospodarka boryka się z niezdolnością tworzenia miejsc pracy – ich liczba nie rośnie od 1975 r. – oraz z niewysokim poziomem innowacyjności gospodarki (mimo bardzo wysokich wydatków na B+R). Autor formułuje więc tezę, że osiągnięcia szwedzkiej gospodarki mają dwa główne źródła. Pierwsze to historyczne tradycje (etyka protestancka) wpływające na wysoki poziom społecznej dyscypliny, ale słabnące z upływem kolejnych dziesięcioleci istnienia modelu szwedzkiego 1.0. Natomiast drugie to wcześniejsze osiągnięcia szwedzkiej gospodarki jej fazie liberalnej (1860-1950), kiedy rosła ona najszybciej na świecie. W innych warunkach erozja efektywności pod wpływem kolektywistycznych rozwiązań oryginalnego modelu szwedzkiego byłaby znacznie szybsza.

Highlights

  • The author looks at the emergence and evolution of the Swedish economic model and confronts it with the performance of the economy

  • He stresses a particular feature of the Swedish history, namely the relation between the king and the peasantry, as the precondition for a successful introduction of the collectivist folkhemmet model, based on a large public sector and egalitarian wages and income policies

  • Under its impact the model has been cut in size and modified in terms of access to various benefits

Read more

Summary

EWOLUCJA SZWEDZKIEGO MODELU GOSPODARKI

Obroncy szwedzkiego modelu nie zauwazajaproblemow, z ktorymi gospodarka szwedzka boryka sieod kilku dziesiecioleci. Trudno dostrzec przyszłe problemy triumfujacego przez kilka dziesiecioleci szwedzkiego modelu 1.0. Po tej ostatniej wojnie PKB per capita Szwecji był srednio dwa razy wyzszy nizgdzie indziej w zrujnowanej przez wojne Europie Zachodniej. Reformatorom modelu szwedzkiego 1.0 wydawało siewiec, ze gospodarka jest w stanie zniesc ́ bez zadnych perturbacji i interwencje polityki przemysłowej, wraz z reformami rynku pracy, i planowanaogromnaekspansjewydatkow publicznych (głownie na cele rozbudowy panstwa socjalnego). Czyli zmniejszenie roz ̇nic w poziomie płac, i cel ekonomiczny, czyli wyeliminowanie mniej wydajnych firm w poszczegolnych branzach, ktore nie bedaw stanie płaciccoraz wiecej swoim pracownikom. Jednakze nie brali oni pod uwageistnienia, znanych specjalistom, długotrwałych roz ̇nic w poziomie wydajnosci pracy miedzy branzami. Udział przemysłu przetworczego w wytworzonym PKB w Szwecji oraz wybranych krajach zachodnioeuropejskich w latach 1964-1980 (%)

Austria Belgia Dania Finlandia Holandia
Austria Belgia Dania Finlandia Holandia Szwajcaria
Zadnej wolnosci wyboru!
WPPKB mierzony w procentach
Summary
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call