Abstract

<p>W artykule przedstawiono koncepcję metodologicznych podstaw ewaluacji ryzyka w sytuacjach zagrożeń bezpieczeństwa systemu. Przedstawiono ogólny model decyzyjny w warunkach niepewności i ryzyka oraz statystyczne miary ryzyka na potrzeby zarządzania przedsięwzięciami. Omówiono proces ewaluacji ryzyka w systemie zarządzania kryzysowego. W artykule zamieszczono przykłady modeli matematycznych ewaluacji ryzyka.</p>

Highlights

  • Rozpoczyna się od określenia skutku niepożądanego i rozwija się w kierunku zdarzeń poprzedzających dając kombinacje zdarzeń niepożądanych, które mogą doprowadzić do analizowanego skutku

  • U podstaw powyższych technik ocenowych legło przekonanie, że jeśli niepomyślnemu skutkowi nie można przypisać prawdopodobieństwa w sposób bezpośredni, to skutek ten da się „rozłożyć” na zbiór zdarzeń „cząstkowych”, których prawdopodobieństwa są znane na podstawie doświadczenia lub oszacowań ekspertów

  • Investigations of the situation characterized by uncertainty and risk in the last century, in situations of crisis and conflict, were carried out at different levels of generality and specificity

Read more

Summary

Piotr Sienkiewicz

Streszczenie: W artykule przedstawiono koncepcję metodologicznych podstaw ewaluacji ryzyka w sytuacjach zagrożeń bezpieczeństwa systemu. Przedstawiono ogólny model decyzyjny w warunkach niepewności i ryzyka oraz statystyczne miary ryzyka na potrzeby zarządzania przedsięwzięciami. Być może temu należy przypisać nie malejące zainteresowanie problematyką zarządzania kryzysowego, badaniami nad bezpieczeństwem i ryzykiem, a także powstawaniem nowych ośrodków kształcenia na kierunku bezpieczeństwo narodowe oraz inżynieria bezpieczeństwa. Jeśli coś może budzić niepokój, to brak wyraźnego postępu w dziedzinie teorii i inżynierii bezpieczeństwa systemów, podstawach metodologicznych nauki o bezpieczeństwie narodowym, ale również w obszarze teoretycznych podstaw zarządzania ryzykiem. Dostrzega się nadmierny wysiłek w zakresie „typologii i klasyfikacji bezpieczeństw (zagrożeń, ryzyk itp.)” oraz syndrom „wyważania otwartych drzwi”, bowiem literatura z dziedziny teorii ryzyka i jej zastosowań w ubezpieczeniach, bankowości, inwestycjach itp., ale również zarządzaniu i dowodzeniu jest bogata i wartościowa.[4]. Sienkiewicz, Analiza ryzyka w sytuacjach kryzysowych, BOS IBS PAN, Warszawa, 2004

SYTUACJE SYSTEMOWE
EWALUACJA RYZYKA
Sytuacja ryzykowna
Ryzyko średnie
Podjęte działania
Kategoria konsekwencji
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
Wysokie ryzyko
RYZYKOWNE SYTUACJE DECYZYJNE
Stany rzeczy
MIARY RYZYKA PRZEDSIĘWZIĘĆ
Loterię przedstawia n się jako zmienną losową
Rozpatruje się sytuację systemową

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.