Abstract

 En la investigación se analizó la eficiencia del proceso de gestión de inventarios en un sistema multinivel con M-proveedores, una bodega central (BC), y cuatro minoristas para la cadena de abastecimiento de medicamentos del Hospital Universitario de la Samaritana, con el objetivo de determinar las cantidades adecuadas de pedido desde la bodega central hacia sus proveedores y desde las farmacias auxiliares hacia la bodega central, minimizando el costo total de inversión en inventario y a su vez el porcentaje del número de días con unidades faltantes. De los resultados computacionales obtenidos en la validación inicial se concluye, que la aplicación del modelo propuesto genera un ahorro del 50% en los costos totales de inversión y 95% en el número de días con faltantes para las farmacias auxiliares. 
 
Highlights
RESUMEN En la investigación se analizó la eficiencia del proceso de gestión de inventarios en un sistema multinivel con M-proveedores, una bodega central (BC), y cuatro minoristas para la cadena de abastecimiento de medicamentos del Hospital Universitario de la Samaritana, con el objetivo de determinar las cantidades adecuadas de pedido desde la bodega central hacia sus proveedores y desde las farmacias auxiliares hacia la bodega central, minimizando el costo total de inversión en inventario y a su vez el porcentaje del número de días con unidades faltantes
This research analyzed the efficiency of inventory management process in a multilevel system with M-suppliers, one warehouse (BC), and four retails for drugs supply chain at the University Hospital of the Samaritana, in order to determine the appropriate order quantities from the central warehouse to suppliers and from auxiliary drugstores to the central warehouse, minimizing the total cost of inventory investment and, in turn, the percentage of the number of days with missing quantities
El presente artículo refleja los resultados parciales del proyecto de investigación: “Modelo de coordinación multinivel para la gestión de inventarios de medicamentos en el Hospital Universitario de la Samaritana (HUS)”, llevado a cabo como proyecto de grado en el semillero de investigación Ingeniería y Sustentabilidad perteneciente a la Universidad Libre de Bogotá
Summary
El presente artículo refleja los resultados parciales del proyecto de investigación: “Modelo de coordinación multinivel para la gestión de inventarios de medicamentos en el Hospital Universitario de la Samaritana (HUS)”, llevado a cabo como proyecto de grado en el semillero de investigación Ingeniería y Sustentabilidad perteneciente a la Universidad Libre de Bogotá. Con base en la información suministrada por el área de farmacia del HUS, y factores como la caracterización de la demanda, la cantidad de ítems del sistema, el número de eslabones considerados, se plantea un modelo lógico de evaluación de políticas de resurtido de revisión periódica basado en la minimización de la inversión necesaria en el nivel de inventario, de forma que permita mejorar el servicio a los pacientes y el nivel de eficiencia del proceso. En síntesis se presenta las conclusiones acerca de la revisión de literatura relacionados con la gestión de inventarios en sistemas multinivel; luego, se describe la metodología llevada a cabo para la construcción de la política de inventarios propuesta en el objeto de estudio; y finalmente se presentan los resultados y conclusiones preliminares obtenidas
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