Abstract

En el estado mexicano de Baja California Sur (BCS) se está llevando a cabo una discusión sobre la mejor estrategia de desarrollo económico regional, que le permita al estado aprovechar sus potencialidades y desarrollar algunas nuevas con una estrategia definida en el corto y en el largo plazos. En la discusión de esta estrategia, el concepto de sector clave está jugando un papel fundamental, aunque éste se ha entendido de diversas maneras. El hecho de conceptualizar de manera diferente el término de sector clave no contribuye en la tarea de diseñar una estrategia de desarrollo que sea consistente en el corto y en el largo plazos, sobre todo cuando se busca que estos sectores sean los ejes de la misma. En este trabajo presentamos un análisis relacionado con la identificación de sectores clave para el estado de BCS, mediante el auxilio de varias metodologías que tienen como base el sistema de insumo-producto (MIP).

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