Abstract
In 1790 the Company of the Cinco Gremios Mayores of Madrid established a commercial house in the city of Arequipa, Peru, to take advantage of the economic situation that appeared in southern Peru after the proclamation of Free Trade in 1778. Thanks to it, the Company managed to control the import trade throughout the region for nearly a decade. However, mismanagement and bad loans triggered a serious crisis within the house, which forced the intervention of directors from Madrid and their appointment of new commissioners. This articles seeks to reveal the various strategies employed by those commissioners and the Arequipa house, and how the strategies were related to the management of accounts, the collection of debts and the liquidation of stocks, all during a general crisis of the Company.
Highlights
In 1790 the Company of the Cinco Gremios Mayores of Madrid established a commercial house in the city of Arequipa, Peru, to take advantage of the economic situation that appeared in southern Peru after the proclamation of Free Trade in 1778
Mismanagement and bad loans triggered a serious crisis within the house, which forced the intervention of directors from Madrid and their appointment of new commissioners
This articles seeks to reveal the various strategies employed by those commissioners and the Arequipa house, and how the strategies were related to the management of accounts, the collection of debts and the liquidation of stocks, all during a general crisis of the Company
Summary
Los Cinco Gremios Mayores de Madrid surgieron de la unión de los gremios de Mercaderes de Sedas de la Puerta de Guadalajara; de Mercería, Especería y Droguería de la Calle de las Postas; de Joyería de la Calle Mayor; de Paños del portal llamado Belén, y el Gremio de Lencería de las calles de las Postas y de la Sal. Gracias a sus esfuerzos empresariales y fuertes vínculos gubernamentales, la Compañía de los Cinco Gremios Mayores logró controlar a lo largo del siglo XVIII diversas actividades como, la recaudación de impuestos en la villa de Madrid durante ocho décadas, el abastecimiento del ejército y la armada real, una parte de la producción fabril española y el comercio de efectos con las colonias americanas a través de sus factorías en México, Guadalajara, Guatemala, Lima, Arequipa y Buenos Aires. Buscamos conocer: el contexto internacional y local en el que emergió dicha negociación, las estrategias desarrolladas por sus dependientes para controlar el mercado de las importaciones en la región, la crisis generada inevitablemente por sus malos manejos, los denodados esfuerzos realizados por los factores tratando de recuperar la cuantiosa deuda acumulada y finalmente, su cierre definitivo en la segunda década del siglo XIX. Hemos recurrido a fuente básicamente primaria obtenida de archivos locales, nacionales y españoles, así como, numerosos documentos impresos pertenecientes a dicha Compañía
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