Abstract

De nombreuses villes recherchent à diversifier leur mix énergétique par le recours à des énergies renouvelables et de récupération. Nous analysons ici les bouleversements des pratiques du projet urbain induits par cette ambition, à travers la comparaison des pratiques adoptées par les acteurs de trois projets urbains pour organiser l’approvisionnement en énergie du futur quartier. Nous observons que trois acteurs se saisissent de ce nouvel enjeu : l’opérateur immobilier, l’opérateur de réseau énergétique ou encore l’aménageur. Les solutions énergétiques développées apparaissent dépendantes des acteurs qui s’emparent de cette question, du fait de leur échelle d’intervention, de la circonscription de leur intervention dans le temps du projet urbain, ou encore de leur vision sectorielle. Émerge ainsi le besoin d’un management stratégique local de l’énergie.

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