Abstract
Werkgevers en verzuimprofessionals noemen eigen regievoering door verzuimende werknemers een effectieve manier om werkhervatting te bereiken. Een eenduidige definitie van 'eigen regievoering' ontbreekt echter. Het is dus de vraag of men over hetzelfde spreekt. In dit artikel betogen we dat eigen regievoering door verzuimende werknemers bevrediging van hun psychologische basisbehoeften veronderstelt. Dit zijn de behoefte aan autonomie (het meebepalen van hun werkhervatting), competentie (om het werk te kunnen hervatten) en verbondenheid (het ontvangen van werkgeverssteun die aansluit bij de behoeften van de werknemer) (gebaseerd op Deci & Ryan, 1985, 2000, 2008). Hiernaast betogen we dat de Nederlandse Wet Verbetering Poortwachter weliswaar ruimte biedt aan eigen regievoering door verzuimende werknemers, maar dit niet optimaal stimuleert. We baseren ons betoog op bevindingen uit een toegepast promotieonderzoek naar ziekteverzuim en werkhervatting. Op basis van dit betoog komen we tot een advies voor professionals die de eigen regievoering door verzuimende werknemers willen ondersteunen. Tot slot reflecteren we op de toepasbaarheid en haalbaarheid van deze vorm van eigen regievoering.
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
