Abstract
In this paper, we propose to evaluate the scores of productive efficiency of 20 Tunisian commercial banks throughout the period 1990-2009. The local banking landscape was marked, during the studied period, by significant changes following the adoption, by the Tunisian government, of various measures of financial liberalization. In order to study the levels of efficiency cost realized by the Tunisian commercial banks, we propose a parametric method, named the Stochastic Frontier Approach ?SFA?, on the one hand, and the determination of the variables explaining the level of inefficiency (of efficiency) on the other hand. Our results make it possible to conclude that the banks which obtained the best scores of efficiency are the BT (99,5%), the BH (98,5%) followed the (94,9%) and de ATB (94,5%).
Highlights
Pour les unités de décision dites «inefficientes», la quantité d’output est toujours inférieure à celle qu’on pourrait atteindre en se plaçant sur la frontière, et en préservant les mêmes dotations de facteurs
Déjà hors les résultats de l’UIB et ATTIJARI BANK, le résultat cumulé des autres banques a augmenté de 19% par rapport à 2007 jusqu’à 316 MDT
Il peut permettre aux dirigeants des sociétés bancaires de mieux saisir la complexité de la performance en les amenant à accorder plus de considération aux aspects organisationnels et aux interactions entre chacun des déterminants de la performance bancaire que nous avons pu isoler
Summary
Le secteur bancaire en Tunisie est définit par les établissements de crédit (les banques commerciales, d’affaire et offshore), la banque centrale et les établissements financiers ayant pour objectif d'apporter des fonds propres aux jeunes entreprises créées (nommé à présent les banques mixtes). L’environnement bancaire tunisien est dominé par les banques commerciales, ces dernières détiennent prés de 89% de l’encours global des crédits, ce qui reste comme reliquat est assuré par les banques de développement (6%) et les sociétés de leasing (5%). Cette évolution n’est que le résultat d’un programme de libéralisation du secteur financier pour qu’il puisse être en conformité avec les standards internationaux d’une part et d’autre part, être un centre bancaire ayant une assise financière solide offrant l’exploitation des économies d’envergure et d’échelle face à l’écrasement des marges d’intermédiation
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