Effect of trust in leadership on team effectiveness and performance in Iranian Futsal Super League players

Abstract

El objetivo del estudio fue examinar el efecto de la confianza en el liderazgo sobre la efectividad y el rendimiento del equipo en los jugadores de la Súper Liga de Fútbol Sala de Irán. La muestra estuvo compuesta por todos los jugadores masculinos de la Súper Liga de Fútbol Sala de Irán en 2017-2018 (n = 163). Los participantes completaron los siguientes cuestionarios: 1) Cuestionario de confianza de liderazgo. 2) Cuestionario de efectividad del equipo. 3) Evaluación subjetiva del rendimiento. Se utilizaron técnicas estadísticas descriptivas e inferenciales para analizar los datos. Los resultados indicaron que la confianza en el entrenador tuvo un efecto positivo significativo para los jugadores en la efectividad del equipo (sig = 0,001; t = 5,869) y en el rendimiento del equipo (sig = 0,001; t = 7,194). En conclusión, para ganarse la confianza del equipo, los entrenadores deben ser capaces de tomar las decisiones correctas en diferentes situaciones y tener las habilidades y cualidades necesarias (justicia, benevolencia, honestidad y habilidad), lo que a su vez resulta en mayor efectividad y rendimiento del equipo. The purpose of the study was to examine the effect of trust in leadership on team effectiveness and performance in Iranian Futsal Super League players. The sample consisted of all the male players of the Iranian Futsal Super League in 2017-2018 (n=163). The participants completed the following questionnaires: 1) Leadership Confidence Questionnaire. 2) Team Effectiveness Questionnaire. 3) Subjective performance evaluation. Descriptive and inferential statistics were used to analyze the data. The results indicated that trust in the coach had a significant positive effect for the players on team effectiveness (sig = 0.001, t = 5.869) and on team performance (sig = 0.001, t = 7.194). In conclusion, in order to gain the trust of the team, the coaches should be able to make the right decisions in different situations and have the necessary skills and qualities (justice, benevolence, honesty, and ability), which in turn results in higher team effectiveness and team performance.