Abstract
The research aims to identify the role of ethical climate dimensions in the adopting a persuasive leadership style in banks from the point of view of a sample of its members. The research questions were identified by introducing a group centered questionnaire on the nature of the influence of independent variable to look at the dependent variable. Then built default scheme for research, which emerged from the assumptions of major and minor, as it has undergone several tests in order to verify their authenticity. The research follow descriptive and analytical approach, it has described variables for research dimensions, as well as the research community, which represents workers in the private banks in the city of Erbil. Forms have been distributed to 131 individuals and have been collected in which (124) form suitable for analysis, using the (SPSS) program. It was detected statistically by indicators that have been invested in the presentation and discussion of the results of field-based analysis. The most important conclusion reached is that the results of the correlation showed moral relations cation between research at the macro level and micro variables, which indicates that the increased indicators the adopting a persuasive leadership style is the result of increased ethical climate levels of organization. The research recommended continuing interest in enhancing the ethical climate of the bank, and support the adopting a persuasive leadership style in order to create organizational value for it, this gives contemporary banks the competitive capabilities that provide them with survival.
Highlights
يهدف البحث الى التعرف على دور أبعاد المناخ الأخلاقي في تبني النمط القيادي الإقناعي في المصارف من وجهة نظر عينة من أفرادها .تم تحديد أسئلة البحث من خلال طرح مجموعة تساؤولات تمركزت حول طبيعة تأثير المتغير المستقل للبحث في المتغير التابع ،وتم بناء مخطط إفتراضي للبحث والذي إنبثقت منه الفرضيات الرئيسة والفرعية ،وقد خضعت لإختبارات عدة
يعد المناخ الأخلاقي من المفاهيم الإدارية الحديثة التي أنتجها الفكر الإداري المعاصر ،فالمناخ الأخلاقي هو الركن الأساسي في نجاح المنظمات وإستمرارها وقدرتها على التقدم وتحقيق أهدافها ،فإن إعتل أدى ذلك الى تراجع المنظمة وخسارتها .لذا فإن إدارة المنظمة الناجحة هي تلك التي تحافظ على مناخها الأخلاقي
المصدر :إعداد الباحثتين و يتفرع من الفرضـــية الرئيســـة الثالثة مجموعة من الفرضــيات الفرعية التي تبحث أثر كل بعد من أبعاد المناخ الأخلاقي في القيادة الإقناعية .إذ يتضـح من خلال الجدول ( )10وجود أثر لبعد دور القيادة في القيادة الإقناعية حيث بلغت قيمة Fالمحســـوبة ( )119.469وهي أكبر من قيمتها الجدولية البالغة ( )4.24و بلغت القيمة الإحتمالية ( (.000و قد بلغت قيمة معامل التحديد ).827( R2و يشــــير ذلك الى قدرة بعد دور القيادة على التأثير في القيادة الإقناعية بنحو ( .)%82.7و يوضـــح الجدول ( )10وجود أثر لبعد الدعم والتقدير في القيادة الإقناعية,حيث بلغت قيمة Fالمحســوبة ( )173.617وهي أكبر من قيمتها الجدولية البالغة
Summary
يهدف البحث الى التعرف على دور أبعاد المناخ الأخلاقي في تبني النمط القيادي الإقناعي في المصارف من وجهة نظر عينة من أفرادها .تم تحديد أسئلة البحث من خلال طرح مجموعة تساؤولات تمركزت حول طبيعة تأثير المتغير المستقل للبحث في المتغير التابع ،وتم بناء مخطط إفتراضي للبحث والذي إنبثقت منه الفرضيات الرئيسة والفرعية ،وقد خضعت لإختبارات عدة.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have