Does the nonmarket environment influence procurement strategy in agricultural supply chains?

Abstract

Nesta pesquisa, exploramos a influência do ambiente não mercantil sobre a estratégia de aquisição. Dado o significativo arcabouço regulatório do setor, a cadeia de suprimentos de biodiesel brasileira foi escolhida como objeto de análise empírica para essa discussão. Através da perspectiva teórica da estratégia não mercantil, este artigo discute como as empresas brasileiras de biodiesel moldam sua estratégia de aquisição de matéria-prima sob a influência da regulamentação do Selo Combustível Social. A coleta de dados foi baseada em entrevistas com profissionais do mercado e não mercantil e observação participativa. As empresas de biodiesel devem moldar sua estratégia de aquisição para comprar matérias-primas de agricultura familiar para cumprir os requisitos do Selo Combustível Social. Altos custos e desafios são notados a partir dessa necessidade. O estudo conclui que a cadeia de suprimentos de biodiesel brasileira constitui uma evidência empírica da relevância do arcabouço teórico da estratégia não mercantil. Portanto, os gestores seniores devem considerar este tópico do ponto de vista da concepção da estratégia. A exploração quantitativa do papel do ambiente não mercantil sobre a estratégia de aquisição pode ser objeto de pesquisas futuras.