Abstract
Le territoire est aujourd’hui le lieu de deploiement de dispositifs qui remettent fortement en cause les modes d’interventions traditionnels des organisations syndicales. Le passage de l’institutionnel « dur » a l’institutionnel « mou » leur demande de sortir de la logique de negociation pour entrer dans des logiques floues de « gouvernance » et de « dialogue social ». Une recherche-action effectuee avec des syndicalistes de plusieurs regions nous a amenes a specifier le processus de territorialisation par rapport aux processus plus classiques de decentralisation et de deconcentration. Une analyse en termes de proximites a permis d’eclairer les difficultes rencontrees par les organisations syndicales pour maitriser cette territorialisation et d’en pointer a la fois les exigences et les opportunites.
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