Abstract
The analysis of graphic and formal methods and techniques for description of business processes is conducted. It is revealed the lack of a common approach to information presenting of all business processes lifecycle. The proposed information technology for combining different descriptions in a unit and methods of transition from one description mode to another is not yet possible to implement without loss of information and ensuring all participants of business processes lifecycle in a single conceptual framework. A comprehensive interrelated description of all aspects of business processes is proposed. This description appears in text, image, formal and algorithmic species as different forms of a single process models, which complement each other and can best solve various problems. This approach provides a convenient way of describing the process by specialists of different levels: from the head in the conceptual process design (planning) to direct performer during his work in securing the conditions for monitoring and control process. The basis for the creation of an information technology and software environment for planning, modeling, analysis, support and performance management of business processes is developed.
Highlights
Ranking systems are widely used and applied in va rious fields of the economic, social and political activity in the world educational space
У результаті проведених досліджень: 1) виявлено відсутність інформаційного опису про цесів діяльності, який дозволяє їх супроводжувати про тягом усього життєвого циклу; 2) запропоновано комплексний опис процесів; різні за формою, але сумісні за змістом, описи інформації доповнюють один одного, забезпечують реалізацію ви рішуваних задач від початкового етапу концептуального моделювання процесів до супроводження їх виконання, управління та удосконалення
Технологический аудит и резервы производства — No 4/2(30), 2016, © Кавіцька В
Summary
Розглянемо у якості об’єкта дослідження організацію як організовану групу працівників та необхідних засобів виробництва з розподілом відповідальності, повнова жень та взаємних відносин. У організації діяльність працівників свідомо координується на направляється на досягнення загальної мети [4]. Для кожної організації завжди актуальною є задача забезпеення максимальної ефективності діяльності. Застосу вання таких засобів вимагає наявності опису складових організації та процесів, які у ній виконуються. Опис процесів в організації є задачею, яка до цього часу не знайшла свого вирішення, тож саме його об рано у якості предмету даного дослідження з метою опрацювання такої форми та складу опису процесу, які б дозволили вирішувати задачі моделювання процесів діяльності у організації. Даний підхід є доцільним для використання розроблених діаграм при груповому обговоренні фахівцями різних напрямків діяльності. Однак він є надзвичайно нетехнологічним для використання на його основі формальних методів аналізу моделей та реалізації їх підтримки у інфор маційних системах. Розробка моделі у гра фічній нотації не забезпечує незалежність моделі від суб’єктивного фактору і пов’язаних з ним помилок та недоліків
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
