Abstract
Printer Colombiana S.A.S. is a company with 40 years in the graphic arts industry that has seen this sector become more competitive day by day and faces the uncertainty caused by the current situation, where production is basically threatened by incursion of digital environments, for which it must be established how to promote growth in the company’s sales, without reducing the profit margin that must be attributed to this, implementing strategies that strengthen the business and generate a competitive advantage in the market. The differentiation in the services offered is well defined, what the client requires is to guarantee the fulfillment of the orders in the agreed times, low costs, and excellent quality, for this in PRINTER COLOMBIANA SAS, a series of Lean Manufacturing tools is determined in those that consider the creation of seasonal warehouses and relocation of pre-press, which yields an average decrease of 75% in travel times, reduces the setup time of the machine by 18 minutes, improving the VSM cycle time; In addition, control formats are provided in the printing process which help to have an order in the plant, errors are prevented in the production cycle and quality failures can be reduced by ensuring that the finished product is delivered to the customer’s satisfaction.
Highlights
RESUMEN Printer Colombiana S.A.S. es una empresa con 40 años en la industria de las artes gráficas que ha visto como este sector día a día se hace más competitivo y se enfrenta a la incertidumbre que le propicia la situación actual, en donde la producción se ve amenazada básicamente por la incursión de ambientes digitales, para lo cual se debe establecer cómo impulsar el crecimiento en las ventas de la compañía, sin reducir el margen de utilidades que a esto se debe atribuir, implementando estrategias que fortalezcan el negocio y generen una ventaja competitiva en el mercado
Printer Colombiana S.A.S. is a company with 40 years in the graphic arts industry
faces the uncertainty caused by the current situation
Summary
EL DESARROLLO de la presente investigación contempla un nivel de complejidad robusto del analista del sistema, en el caso del ingeniero industrial se deben evidenciar las competencias profesionales adquiridas a lo largo de la carrera bajo un estructurado esquema que permita generar un mejoramiento conforme con la necesidad de la organización. Conociendo la distribución de los recursos en el sistema o línea de producción se espera mejorar en cuanto a calidad, costos, tiempo y de esta manera traer beneficios tanto a la organización como a los clientes. En el caso de PRINTER COLOMBIANA S.A.S. que es una compañía de gran prestigio en el sector gráfico, es muy importante explotar la inversión que ha hecho en equipos de última tecnología, ya que se es consciente de que la competencia es fuerte y los clientes cuentan con más alternativas de servicio de imprenta, es por esto que el proyecto va de la mano con los intereses de la organización, dado que se realiza no solo con el fin de optimizar los recursos operativos sino también de fidelizar al cliente, por ello se busca que la mala calidad y demoras en producción se puedan reducir por medio de las herramientas Lean Manufacturing, esto permitirá una mayor competitividad en el mercado, puesto que uno de los mayores intereses de los clientes es poder realizar sus servicios en el menor tiempo posible
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
