Abstract
Topically. In the context of the globalization of the global economy, competition between countries, enterprises and their associations is becoming increasingly fierce. In this regard, the issue of competitiveness becomes particularly relevant. The country's economy operates in conditions of unlimited competition, so national enterprises must constantly adapt to these conditions. Modern ports are the hubs of any economy. In the face of fierce international competition, improving their competitiveness is a strategic task. The competitiveness of an enterprise is its potential, capabilities, and flexibility in adapting to market relations. Aim and tasks. The main purpose of the article is to study the theoretical provisions of competitiveness and develop methodological recommendations for improving the efficiency of competitiveness management at enterprises, in particular the port industry. Research results. This article considers the concept of "competitiveness", as the ability to carry out their activities in the conditions of market relations and at the same time receive a profit sufficient for scientific and technical improvement of production, stimulating employees and maintaining products at a high level of quality. Various types, functions, classifications, security levels and methods for assessing the competitiveness of an enterprise are presented. Factors influencing not only the competition of enterprises in general, but also the port industry at the macro and micro levels were considered. Conclusion. The article identifies ways to increase the competitiveness of the enterprise: improving the quality of products, reducing prices for services and goods, introducing innovations and new technologies, searching for new opportunities. Special attention is paid to improving the competitiveness of Port industry enterprises and finding ways to improve it. One of the most effective tools for improving competitiveness of ports is the use of modern marketing tools.
Highlights
The country's economy operates in conditions of unlimited competition, so national enterprises must constantly adapt to these conditions
The main purpose of the article is to study the theoretical provisions of competitiveness and develop methodological recommendations for improving the efficiency of competitiveness management at enterprises, in particular the port industry
The article identifies ways to increase the competitiveness of the enterprise: improving the quality of products, reducing prices for services and goods, introducing innovations and new technologies, searching for new opportunities
Summary
Економіка країни функціонує в умовах необмеженої конкуренції, тому національні підприємства постійно повинні пристосовуватись до цих умов. В умовах жорсткої міжнародної конкуренції підвищення їх конкурентоспроможності є стратегічною задачею. Конкурентоспроможність підприємства - це його потенціал, можливості, а також гнучкість в пристосуванні до ринкових відносин. Головною метою статті є дослідження теоретичних положень конкурентоспроможності та розробка методичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління конкурентоспроможністю на підприємствах, зокрема портової галузі. У даній статті розглянуто поняття «конкурентоспроможність», як здатність здійснювати свою діяльність в умовах ринкових відносин і отримувати при цьому прибуток, достатню для науково-технічного вдосконалення виробництва, стимулювання працівників і підтримки продукції на високому рівні якості. В статті виявлено засоби підвищення конкурентоспроможності підприємства: підвищення якості продукції, зниження цін на послуги і товари, впровадження інновацій та нових технологій, пошук нових можливостей. Особлива увага приділяється питанням підвищення конкурентоспроможності підприємств портової галузі та пошуку напрямків її підвищення. Ключові слова: конкуренція, конкурентоспроможність, конкурентна перевага, цінова конкуренція, нецінова конкуренція, фактори конкурентоспроможності, підприємство, порт, конкурент, оцінка конкурентоспроможності
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
