Abstract

The article is devoted to the development of complex adaptation mechanisms in the field of financial planning of the organisation of marketing activities in a turbulent economic model, in which large economic systems have a certain asymmetry of the relationship between the dynamics of the growth of the size of the economy and the transformation of degrees of freedom within the organisation of economic activity. The authors clarified the concept of “planning in marketing activities” in terms of issues related to its adaptation to changing environmental conditions, which made it possible to introduce a modern concept: “flexible digital marketing”. An extensive classification of changes in the field of marketing has been given depending on the level of scale of changes in marketing activity plans at different time stages of planning. The authors propose an updated approach to the organisation of marketing activity planning processes based on network modeling, which is presented as a complex set of knowledge on the transformation of developed strategies and plans of marketing activities to abrupt changes. A classification of network planning methods in the field of marketing activities has been compiled, taking into account hypothetical changes in objects within the framework of developed marketing strategies.

Highlights

  • – процесс планирования в рамках маркетинговой деятельности является наиболее существенной управленческой функцией и зависит от количества ресурсов и масштаба необходимых корректирующих воздействий;

  • + М М К трачиваемых во вре- оритете работ, т.е. возмож- делить критические точки в рамках критического

  • V. Omnichannel marketing and beacon technologies: experience and prospects in Europe, Upravlenie / Management (Russia), 2021, vol 9, no

Read more

Summary

Литературный обзор

Авторами был проведен анализ определений организаций планирования в сфере маркетинга, как в отечественной, так и зарубежной профильной научной литературе, результат которого позволил выделить два принципиально разных подхода [1]. Соответствия количества ресурсов обозначенным целям маркетинговой деятельности, а значит, рассматривает комплекс маркетинга как действенный механизм необходимый для достижения запланированных показателей. Как процесс, позволяющий принимать решение о составе инструментов, мероприятий и маркетинговом бюджете, так и как способ необходимый для достижения, запланированного руководством предприятия результата, опирающегося при этом на баланс. Адаптация планов маркетинговой деятельности в части внешней среды невозможна без соответствующей корректировки планов на разных временных горизонтах планирования (табл.). На основе данных представленных в таблице 1 можно предложить новое определение – «гибкий цифровой маркетинг», именно данное определение в наиболее точной форме отражает текущее состояние турбулентной внешней среды и позволяет оперативным образом вносить важные корректировки в текущую программу маркетинговой деятельности. Специалисты в области маркетинга за несколько месяцев до запуска прорабатывают рекламные компании, а в случае ребрендингов (Сбербанк Сбер, Facebook Meta и т. д.) за полтора года [7]

Изменения в области маркетинга
Методология исследования
Расходы на продажу
Прогнозируемые изменения
PERT GERT
GERT анализ альтернативных вариантов
Возможность значительное число работ и задач проводить параллельным образом
Использование метода
Библиографический список
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call