Abstract
O presente estudo tem por objetivo básico investigar, dentro do quadro de reestruturação da indústria mundial, quais são os principais fatores que têm motivado as grandes empresas a adotarem estratégias de "desintegração vertical", com a contrapartida de "terceirização" e "subcontratação" de pequenas empresas (fornecedoras de peças, componentes, etc.). Busca, ainda, entender este fenômeno a partir das estratégias da grande empresa industrial em busca de maior flexibilidade e tendo em vista o advento do novo paradigma de produção industrial, onde as relações inter-empresas sob a "filosofia" 'just-in-time' e de qualidade assegurada (qualidade total) passam a ganhar maior relevância. Inicialmente são apresentados alguns aspectos dessa problemática a nível da indústria automobilística mundial para, posteriormente, analisar-se, a partir da pesquisa de campo, o caso do complexo automobilístico brasileiro.
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