Abstract

In a supply chain in which a manufacturer is the core enterprise, the manufacturer must take much attention to the speed of its response to a dynamic market, because product life-cycle is shortening and competition is fiercer. For the manufacturer, it is a powerful method to increase its supply chain’s competence that constructing a supply chain which can respond to new market demand quickly and actively. This paper considers a whole process of supply chain response to new market demand would be from a new product R&D to delivering the final products to consumers. The process can be divided into three stages: product R&D, supply chain building, and supply chain operating. So, to increase the efficiency of response to new market demand, the manufacturer would consider how to integrate the three stages smoothly. Key words: supply chain, response time, market demand, R&D Resume: Dans une chaine d’offre dans laquelle un fabricant constitue l’entreprise clef, le fabricant doit preter assez d’attention a la vitesse de sa reponse a un marche dynamique, parce que le cycle de vie du produit raccourcit alors que la competition est de plus en plus feroce. Pour le fabricant, c’est une methode puissante d’ameliorer la competence de sa chaine d’offre de sorte a construire une chaine d’offre qui est capable de repondre rapidement et activement a la demande du marche. L’article present pense que le processus intregral de la chaine d’offre repondant a la nouvelle demande du marche devrait aller de R&D du produit a la delivrance du produit aux consommateurs. Ce processus peut etre divise en trois etapes : R&D du produit, etablissement de la chaine d’offre, operation de la chaine d’offre. Ainsi, pour d’elever l’efficacite de la reponse a la nouvelle demande du marche, le fabricant pourrait considerer comment bien integrer ces trois etapes. Mots-Cles: chaine d’offre, temps de reponse, demande du marche, R&D

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