Abstract

La deserción estudiantil para posgrados semipresenciales ha sido poco estudiada. Se han desarrollado varias categorías teóricas para justificar la deserción: psicológica, académica personal, sociológica, económica, organizacional, oferta y demanda de la educación superior y del mercado, e interacción. Mediante encuestas, entrevistas y datos institucionales se analiza el caso de una maestría académica semipresencial. Se encontró que el problema debe repensarse como un retraso en la graduación (68%), pues la deserción calculada según el reglamento académico es del 87%, pero según la intención expresada por los estudiantes es de 19%, de los cuales el 6% corresponde a traslados a otras instituciones, además, en promedio tardan 16 meses en presentar el examen de candidatura cuando reglamentariamente se espera que lo hagan en 6 meses. Por lo tanto, aplicando las estrategias adecuadas es posible bajar la tasa de deserción a alrededor del 15%. La deserción (según intención de los estudiantes) se relaciona negativamente con la opinión que tengan de: 1) grado de concordancia entre el perfil de salida profesional y las necesidades del mercado laboral, 2) capacidad docente de los profesores y 3) nivel de relación entre el trabajo que desempeña el estudiante y la maestría. Ninguna de las categorías teóricas existentes explica plenamente los resultados, por lo que se considera que los factores determinantes en la deserción pueden variar según la situación sociocultural e institucional de cada caso. Para disminuir la deserción se recomienda mejorar: 1) la capacidad docente, 2) el diseño curricular, 3) la selección de estudiantes, 4) el contenido del primer bloque de materias, 5) el ingreso de estudiantes de grado de la misma institución y 7) la inducción a un sistema semipresencial. Para disminuir el retraso en la graduación se recomienda: 1) reestructurar los cursos de seminario de tesis, 2) fortalecer la investigación en los cursos, 3) dar mas acompañamiento en el proyecto de investigación, 4) ajustar los tiempos reglamentarios y 5) seleccionar estudiantes que quieren una maestría académica.

Highlights

  • RESUMEN La deserción estudiantil para posgrados semipresenciales ha sido poco estudiada

  • La deserción de los estudios a nivel preuniversitario ha sido ampliamente estudiado desde la década de 1960 (Donoso & Schiefelbein 2007), también ha sido reconocido como un problema común en todas las universidades a nivel de grado universitario

  • Fue a fines de la década de 1990 que la deserción estudiantil a nivel de posgrados universitarios atrajo la atención de algunos investigadores (Segura & Chacón 1997, Chyung et al 1998, Lovitts & Nelson 2000, Dubs 2005, Park 2005)

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Summary

Académica personal

Ninguna de las variables de esta categoría determina el abandono evaluado según la intención del estudiante, pero varios de los aspectos encontrados permiten entender el proceso y generar ideas de solución. Solo el 10% de los estudiantes tenían estudios previos en la UNED y de estos solo 1% abandonó el programa por considerar el nivel muy bajo, pero la cantidad de casos no es suficiente para ser concluyente. El 88% de las parejas de los estudiantes trabaja, el 61% lo hace en el campo profesional, científico e intelectual. El 72% de los estudiantes cursaron las materias de seminario de tesis I, II y III, de ellos, el 74% califican entre nada, poco y regular el aporte de estos cursos para el desarrollo de su proyecto de graduación. El grado de exigencia académica fue alta para un 48% y solo el 46% estuvo de acuerdo en que los contenidos de los cursos cubren de forma completa el objeto de estudio de la Maestría, pero el 35% opinó que la cantidad de contenidos asignados por materia durante el cuatrimestre era excesiva

Oferta y demanda de la educación superior y del mercado
Relación con la teoría
Medidas propuestas
Retraso en la graduación
Findings
Continuidad de estudiantes del programa de grado y maestría
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