Abstract
Demographic changes are caused by different factors - economic, political, environmental, health, migration, etc. Demographic changes, observed through changes in gender and age of the population, largely affect changes of the business environment and work in modern organizations. The former organizational structure, business rules, norms of behaviour, work processes and behaviour of people are no longer adequate, that is, they cannot be automatically implemented in the new conditions. In order to prepare societies, states and business organizations for this new situation, it is important to explore and became familiar with the changes that are happening and with possible impact they could have on the business surrounding on particular levels of management. The aim of this paper is to explore the most significant changes that have occurred in business surroundings in terms of population by sex and age, and to explain the most important possible impacts of these changes on a global, national and organizational level. The authors have paid special attention to the analysis of long term structural changes, these impacts at the organizational level, and how organizations can change their structures and processes to more successfully manage the new workforce contingent.
Highlights
Ljudi, kao osnovni pokretač u svim društvenim procesima, pa tako i u promenama koje se dešavaju u poslovnom okruženju, menjaju se tokom vremena - menja se njihova kvantitativna, ali i kvalitativna komponenta
Rast svetskog stanovništva u najvećoj meri ostvaruje se u grupi nerazvijenih zemalja (97% rasta), sa tendencijom da se on u celosti pripiše ovim zemljama
Današnji rast svetskog stanovništva ostvaruje se gotovo u potpunosti u grupi nerazvijenih zemalja (97% tog rasta), sa tendencijom da se on u celosti pripiše ovim zemljama
Summary
Demografija, kao nauka koja se bavi proučavanjem stanovništva, kako u smislu njegove ukupne veličine, tako i strukture i najznačajnijih karakteristika, prema novijoj literaturi (Hickes Lundquist, Anderton & Yaukey, 2015: 2) pre svega, istražuje njegove sledeće dimenzije: veličinu i strukturu, prema različitim kriterijumima (godine starosti, etničko poreklo, pol, bračni status, nivo obrazovanja, regionalnu rasprostranjenost i dr), dinamične životne procese koji menjaju postojeću strukturu stanovništva (rađanje, umiranje, migracije, brak i slično) i povezanost između promena strukture stanovništva i šireg društvenog i fizičkog okruženja. Četvrtinu ukupnog stanovništva (26%) u svetu činili su mladi ispod 15 godina starosti, 62% od 15 do godina, a 12% starosne dobi godina ili više (Department of Economic and Social Affairs, United Nations, 2015). Stanovništvo je u velikom delu sveta još uvek mladou Africi je oko 40% dece ispod 15 godina starosti, a mlade osobe starosti od 15 do 24 godine čine 19% stanovništva. Predviđa se da će starenje stanovništva imati veliki uticaj na broj radnika po penzioneru, mereno odnosom potencijalne podrške (Potential Support Ratio), definisan kao broj ljudi uzrasta od 20 do godine (radno sposobno stanovništvo), podeljen sa brojem stanovnika u dobi od i više godina. Naprotiv! Smanjenje broja stanovnika i vrlo intenzivni proces starenja populacije je daleko realističnija projekcija demografske situacije u Srbiji u budućnosti
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
