Abstract
Les responsables de politiques publiques peuvent être tentés de réduire les erreurs de décision en établissant des options par défaut de bonne qualité. Les bénéfices attendus d’une telle politique peuvent cependant être menacés par un « comportement d’abandon », lorsque l’option par défaut est acceptée hâtivement avec peu de considération pour la compatibilité individuelle. Cet effet peut totalement annuler les bénéfices associés à une option par défaut de qualité. On utilise un modèle d’attention coûteuse pour indiquer les conditions dans lesquelles cet effet d’abandon est rationnel, et on trouve que ces conditions sont parfois respectées. JEL Codes: D03, D04, D83, C91.
Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
