Abstract
This paper analyses the social impact of both the economic collapse and policies adopted during the crisis in Spain. This crisis has highlighted the fragility of the Spanish economic growth. In addition, both the austerity measures adopted since 2010 as reforms in labour market and welfare state system have worsened the living conditions of the population. The result of this years of crisis and economic policy is an explosive increase in unemployment, reduction of personal incomes, intensifying inequality and increasing poverty.
Highlights
This paper analyses the social impact of both the economic collapse and policies adopted during the crisis in Spain
El resultado de este desenfreno convirtió a España en el país con más viviendas por habitante de la Unión Europea (Naredo, 2010)
Entre las medidas más polémicas y que impactan directamente con la extensión del Estado de Bienestar destacan los recortes aprobados en sanidad y educación, por valor de 10.000 millones entre 2012 y 2013, y en prestaciones por desempleo (Programa de Estabilidad 20122015)
Summary
La crisis económica actual no es solo el resultado de un fatal accidente provocado por una mezcla de contagio internacional e incompetencia de los responsables nacionales. La pertenencia de España a la UEM posibilitó un crecimiento descontrolado del déficit comercial hasta el 8,6% del PIB en 2007 y, paralelamente, una entrada de capital exterior de forma prácticamente ilimitada, que aumentó notablemente la deuda externa hasta €1,5 billones (Eurostat, 2014a). Buena parte del empleo creado era precario, con tasas de temporalidad por encima del 30% (la más alta de la Unión Europea) y salarios bajos. La consecuencia lógica de este moderación salarial fue una distribución de la renta más regresiva, en la que los salarios fueron perdiendo peso en el reparto del valor añadido desde el 66% de mediados de los 90 al 61,6% en 2007 (European Commission, 2013a). En España confluyeron altas tasas de crecimiento (oferta) con salarios estancados (demanda), desajuste manifestado por una insuficiente capacidad de compra de los consumidores resuelta a través del crédito. La difícil digestión de la burbuja de crédito ha puesto en evidencia a un sistema financiero, que acumuló una exposición al riesgo inmobiliario mayor que los países de nuestro entorno, incluido Estados Unidos (Naredo, 2009), y que ya ha absorbido €246.441 millones (aproximadamente un 25% del PIB) en apoyos públicos (IMF, 2013)
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