Abstract

This paper examines the procedural basis for building an image of sociocultural organizations as an effective tool for competitiveness in the market for cultural services. The study focuses on image projection and the search for ways and means to increase the attractiveness of the image of cultural organizations to improve their performance. The research aims to identify modern tools to enhance institution prestige, including marketing, advertising, and public relations in the culture field, which are necessary to attract consumers. These tools will guarantee the development and expansion of a range of sociocultural services of the enterprise. These institutions should find an opportunity to independently build and maintain a positive image. All these measures are necessary to make these institutions competitive, efficient, recognizable, and attractive to the public, sponsors, and business partners, which will create demand for their services. Today, the establishment of the business reputation of any sociocultural institution and business success largely depend on interaction with public opinion.

Highlights

  • Введение Актуальность заявленной в статье проблемы обусловлена переменами, которые сегодня претерпевают социально-культурные учреждения в своей деятельности

  • – особое значение уделяется личным и общим ценностям; – возможность сообщать о наборе тех качеств учреждения, которые делают его особым, уникальным, самобытным; – выражается предоставленной «выгодной» информацией о качестве работы учреждения, его общедоступности, продуктивности; – основывается на распределении акцентов: «Почему именно эта организация, а не аналогичная?», «С помощью чего учреждение выделяется на фоне других?»; – организуется за счёт соединения членов управления деятельностью, покупателей услуг не выходя за пределы одной социально-культурной, информационной области; – создание необходимого образа организации для потребителей, отличного от остальных учреждений данного типа; – создание необходимости участвовать в жизни, работе организации с целью приобщения к культуре и получению культурных продуктов и услуг [3, с. 68]

  • Статья поступила в редакцию 04.06.2021 г., одобрена после рецензирования 06.08.2021, принята к публикации 02.09.2021

Read more

Summary

Оригинальная статья

В данной статье рассматриваются процессуальные основы формирования имиджа организаций социально-культурной сферы как эффективного инструмента конкурентоспособности на рынке культурных услуг. Предмет исследования: формирование имиджа и поиск путей и средств для большей привлекательности облика культурных организаций как повышение эффективности их деятельности. Цель: определить современные инструменты повышения престижа учреждения, такие как маркетинг, реклама и пиар в сфере культуры, которые необходимо использовать для привлечения интереса потребителей, что станет гарантией развития и расширения спектра социально-культурных услуг предприятия. Учреждения социально-культурной сферы должны находить возможность для самостоятельного формирования и поддержания положительного облика. Деловая репутация любого учреждения социально-культурной сферы, его становление и успешная деятельность сегодня во многом зависят от взаимодействия с общественным мнением. Ключевые слова: формирование, имидж, организация, социально-культурная сфера, инструмент, конкурентоспособность, культура, услуга. В. Формирование имиджа организации социально-культурной сферы как эффективный инструмент конкурентоспособности // Педагогический ИМИДЖ. Creation of an Image of a Sociocultural Institution as an Effective Tool of Competitiveness

Список источников
Волгоградский государственный институт искусств и культуры
Full Text
Paper version not known

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call

Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.