Abstract

A sustentação do tema é uma das principais organizações, uma vez que a saúde é sustentável e alinhada com os indicadores sociais e ambientais para melhorar a imagem corporativa e a melhor vantagem competitiva. Por meio de componentes de Planejamento Estratégico de Negócios, contamos com as ferramentas de gerenciamento do Balanced Scorecard, é possível realizar as práticas do ambiente de produção com a implementação de metas e objetivos estratégicos, porém essa integração ainda não é traduzida como real meio ambiente e contraído pela atividade central da empresa dentro da perspectiva da sustentabilidade.Portanto, este estudo é baseado em uma estratégia de gestão baseada no Balanced Scorecard, que também considera os indicadores de desempenho de sustentabilidade, dentro da economia, dimensões sociais e ambientais, a fim de permitir que os gestores se desenvolvam e sigam a organização Planejamento Estratégico de Negócios e Gestão estática está funcionando no nível operacional de sustentabilidade desejável. Como metodologia, o estudo baseou-se em uma pesquisa qualitativa-quantitativa, exploratória e prescritiva. Como este é o seu método de estudo, as estatísticas e critérios hídricos, sob parâmetros qualitativos e quantitativos, são suas estratégias e metas em direção às operações para um desempenho de sustentabilidade satisfatório.o estudo baseou-se em pesquisa qualitativa-quantitativa, exploratória e prescritiva. Como este é o seu método de estudo, as estatísticas e critérios hídricos, sob parâmetros qualitativos e quantitativos, são suas estratégias e metas em direção às operações para um desempenho de sustentabilidade satisfatório. o estudo baseou-se em pesquisa qualitativa-quantitativa, exploratória e prescritiva. Como este é o seu método de estudo, as estatísticas e critérios hídricos, sob parâmetros qualitativos e quantitativos, são suas estratégias e metas em direção às operações para um desempenho de sustentabilidade satisfatório.

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