Configurations de capacités stratégiques et performance des PME : une étude exploratoire de l'influence de l'environnement national

Abstract

Configurations de capacites strategiques et performance des PME : une etude exploratoire de l'influence de l'environnement national Resume L'etude de la performance des PME est un sujet de recherche complexe si l'on admet que ces entreprises ne forment pas un tout homogene, qu'elles constituent souvent le prolongement de leur proprietaire-dirigeant et qu'elles operent dans des environnements culturel et institutionnel particuliers qui sont ceux de leur pays d'origine. Ajoutons a ceci que les contraintes imposees par l'environnement national peuvent aussi etre un facteur determinant de leur performance dans la mesure ou s'y trouvent notamment les ressources, les barrieres, les differentes legislations. Quelles capacites strategiques developpent les PME pour favoriser leur performance dans des environnements nationaux differents ? Quel est le poids de cet environnement sur leurs choix organisationnels? Nous explorerons ces questions par l'etude de trois groupes de PME localisees dans des environnements nationaux differents que sont le Canada, la France et le Mexique. En partant du fait que le Canada offre un environnement relativement liberal pour l'entreprise privee; la France est reconnue pour ses politiques sociales importantes imposant plusieurs contraintes aux entreprises notamment pour se conformer aux exigences de l'Union europeenne; alors que le Mexique est un pays en developpement ou les politiques sont moins developpees pour soutenir la croissance des PME, nous etudierons les modes de fonctionnement de PME operant dans ces trois environnements pour voir si ils se distinguent et, le cas echeant, quel est l'impact sur la performance. Mots-cles : PME, internationalisation, strategie.