Abstract

This article analyzes the organization of traditional Primary Health Care and the Family Health Program (FHP) in the 22 municipalities of Rio de Janeiro State, Brazil, with more than 100,000 inhabitants each in 2005. The methodology included visits to the municipalities, interviews with health managers, and analysis of national databases. Four summary variables were defined: the Primary Health Care model and inclusion of the FHP; institutionalization of the FHP; organization of traditional primary care; and organization of the FHP. Classification of the municipalities according to the four variables showed widely diverse situations and the predominance of a parallel model for inclusion of the FHP. The municipalities with the best structural conditions for primary care are located in the interior of the State, besides those that have had the FHP implemented for more than six years and that practice various modalities of Primary Health Care organization. The majority of the municipalities with the worst situation in relation to the FHP are located in Greater Metropolitan Rio de Janeiro. In light of the results, the article discusses the challenges facing the FHP as a strategy for structuring primary health care in large cities, particularly in metropolitan areas.

Highlights

  • A história da política de saúde brasileira revela variações nas concepções e na valorização da atenção primária em saúde, influenciadas pelo contexto nacional e internacional

  • À luz dos resultados, são analisadas as possibilidades, limites e desafios do Programa Saúde da Família (PSF) como estratégia estruturante da Atenção Básica em saúde em municípios de grande porte populacional

  • Observou-se que todos os municípios do Grupo 1, que em tese têm a melhor situação em termos da estruturação da Atenção Básica, são pólos do interior do estado que implantaram o PSF há seis anos ou mais e foram classificados como modelo paralelo desse nível de atenção

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Summary

Experiência de mudança do modelo de atenção

Expansão em da atenção; municípios com “conversão” do mais de 100 mil modelo de atenção; habitantes, com qualificação da “conversão” do atenção básica modelo de atenção; reorganização e qualificação da atenção básica; avaliação e monitoramento da atenção básica

Início dos pólos
Assinatura de convênios
Sudeste e Nordeste
Perfil do conjunto dos municípios
Abrangência das estratégias de qualificação da atenção básica
Não nas ESF
Classificação e agrupamento dos municípios
Organização da Atenção Básica
Região metropolitana Interior
Findings
Substitutivo Paralelo Tradicional
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