Abstract
Este estudio analiza de manera crítica las estrategias implementadas por la Instancia Distrital de Concertación (IDC) de Villa El Salvador para prevenir, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres. Emplea un enfoque mixto, combinando análisis documental cualitativo y entrevistas a actores clave, con un componente cuantitativo a través de un cuestionario Likert aplicado a miembros de la IDC. Sus objetivos son: a) Analizar el modelo de gestión intersectorial de la IDC contra la violencia de género, b) Identificar herramientas de gestión y acciones concretas desarrolladas, y c) Evaluar el impacto de la participación de organizaciones de mujeres. Las herramientas como planes distritales han permitido implementar políticas públicas locales, mientras que los programas de capacitación han fortalecido capacidades y promovidos cambios culturales. El estudio concluye que la IDC ha consolidado un modelo eficaz basado en la articulación intersectorial, participación activa de actores y empoderamiento de organizaciones de mujeres, contribuyendo a sociedades más equitativas y libres de violencia. Esta experiencia sienta un valioso precedente como modelo para otras instancias.
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