Circular Business Models: towards a sustainable value creation and capture ? Lessons learnt from the automotive recycling and reuse

Abstract

En quoi les business models circulaires, fondes sur des activites de reutilisation et de recyclage organisees collectivement, permettent-ils aux entreprises de creer et capter de la valeur de maniere perenne ? Cette question, au cœur des preoccupations des entreprises et des decideurs publics, demeure emergente en strategie. Au travers d’une etude longitudinale de la fin de vie automobile, qui beneficie d’un haut niveau de circularite, nous montrons que la concretisation de ces potentiels de valeur se fonde sur une activite collective meconnue – l’ingenierie de filiere – qui vise a structurer de nouveaux marches, reseaux et chaines de valeur.