Abstract
This article presents an analysis of management practices that lead to increase of competitiveness of St. Petersburg branch of the National Research University Higher School of Economics on the national market in 2013– 2018. The authors discuss a list of the main indicators of success of changes in Russian universities in the context of the institutional and market conditions of Russian higher professional education in the early 2010s. The article highlights and analyzes the main groups of factors of changes in university management: a new strategic vision and the formation of a critical mass of supporters of change, introduction of internal institutions of change along with external institutions of change. The authors argue that radical increase of market competition drives complex changes within Russian universities, which require significant changes both in the strategic positioning and in the organization of primary and support business processes. Such changes are close to changes in corporate sector of firms in conditions of radical transformation of the external environment. The analysis presented in the article can be useful for the management of Russian universities when choosing tools to accelerate university changes.
Highlights
В первое десятилетие XXI в. динамику рын- составляли 573,0 тыс. руб. (НИУ ВШЭ Москва – ков образовательных и исследовательских про- 1 576,59 тыс. руб.)
The analysis presented in the article can be useful for the management of Russian universities when choosing tools to accelerate university changes
Journal of Higher Education Policy and Management, 2017, vol 39, No 4, pp
Summary
В первое десятилетие XXI в. динамику рын- составляли 573,0 тыс. руб. (НИУ ВШЭ Москва – ков образовательных и исследовательских про- 1 576,59 тыс. руб.). (НИУ ВШЭ Москва – ков образовательных и исследовательских про- 1 576,59 тыс. Дуктов в России в значительной мере определяли, с одной стороны, высокие темпы роста россий- Индикаторы конкурентоспособности ской экономики и соответствующий им существенный рост доходов населения и, с другой университета стороны, институциональные перемены в об-. Численность студентов негосударственных циональных рейтингах, в частности, в рейтинге вузов увеличилась в 2,6 раза и достигла 1201,1 тыс. В рейтинге сти университета на российском образовательном качества приема он занимал лишь 22-ю позицию рынке становится в этой ситуации его включенв стране (НИУ ВШЭ Москва – 4 -е место), а доходы ность в международное образовательное пространиз внебюджетных источников на 1 научно-педаго- ство и его международное признание. В качестве гического работника НИУ ВШЭ Санкт-Петербург индикаторов этого могут рассматриваться: между-. Народные институциональные и программные рейтинги и аккредитации, включенность университета в международные консорциумы и билатеральные соглашения по международным сетевым образовательным программам (в том числе программам совместных и двойных дипломов), доля иностранных студентов в структуре численности студентов основных образовательных программ, а также доля англоязычных программ в портфеле основных образовательных программ университета
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have