Abstract
PropósitoAnalisar, sob orientação da sociologia bourdieusiana, os capitais movimentados em decisões sobre sustentabilidade, a partir de narrativas da e referentes à Samarco Minerações S.A.Design/Metodologia/AbordagemOrientada por uma ontologia historicista e epistemologia histórica, essa pesquisa classifica-se como: qualitativa, descritiva e documental, com análise de narrativa e estudo de caso. A organização selecionada foi a Samarco Minerações S.A. As fontes documentais foram: relatórios de sustentabilidade, canais em redes sociais e notícias publicadas em jornais brasileiros de grande circulação. As informações coletadas foram submetidas ao método de análise narrativa.ResultadosA Samarco Minerações S.A. manteve a postura de sustentabilidade antes e após o rompimento da barragem. Os modelos de decisão adotados (descentralizado) e os capitais movimentados (econômico e tecnológico) após o ecocídio, revelaram uma mudança nas práticas organizacionais diante de um cenário de instabilidade, e a tentativa da organização de alcançar reconhecimento, legitimidade e poder.Impacto socialA organização foi selecionada por seu envolvimento em um ecocídio. O crime gerou impacto econômicos (suspensão de arrecadação de impostos causada pela inatividade organizacional), impacto social (desempregos e mortes), impacto ambiental (rejeitos de minério de ferro contaminaram o ecossistema da região).Originalidade/valorO principal valor e contribuição que o artigo oferece é uma abordagem metodológica intermediária e alternativa que se utiliza da microssociologia bourdieusiana para analisar narrativas baseadas na dinâmica dos capitais e da doxa. A abordagem teórico-metodológica pode ser benéfica para novas pesquisas em estudos de sustentabilidade, de narrativas, em outros temas e até mesmo em outros campos.
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