Abstract
This study aims to identify, understand and analyze the mechanisms and instruments for the development of innovative capacity. The aim was to describe and analyze the behavior and skills of change and innovation, the processes and routines of search and innovation and the mechanisms of learning and knowledge governance that support the development of innovative capacity. The study was realized in four organizations of the metal mechanic segment, located in the South region of Brazil, that constitutes an important sector in the local and regional productive matrix. The study adopted a qualitative, exploratory, descriptive and multi - case study. Data were collected through semi-structured interviews with the managers of the companies. After, they were studied and analyzed through discourse analysis. The main results showed that the element behaviors and abilities stand out the entrepreneurial behavior, the technological pioneering, the attitude regarding about the need for change, the ability to anticipate trends, market analysis and team daring. Regarding the routines and processes, emphasis is given to the continuous improvement and improvement of processes and the freedom to innovate in products and processes. In relation to the mechanisms of learning and knowledge governance, predominate internal entrepreneurship, the internalization of technology and innovative posture.
Highlights
W Capacidade Inovativa: Um Estudo Exploratório em Organizações do Segmento Metal Mecânico no Sul do Brasil
Caracterizado como um estudo de natureza qualitativa, exploratória, descritiva e de multicaso, esta pesquisa foi realizada a partir de quatro organizações do segmento metal mecânico localizadas na região Sul do Brasil
Na empresa Beta, os instrumentos e mecanismos utilizados no desenvolvimento das capacidades de inovação são: pioneirismo tecnológico, como forma de geração de vantagem competitiva; tradição empreendedora da equipe diretiva; melhoria contínua dos processos organizacionais; inovação de produtos e técnicas produtivas; e empreendedorismo interno no reconhecimento de oportunidades e geração de valor para a empresa
Summary
A capacidade das empresas em reconfigurar e recombinar seus recursos e competências frente às rápidas mudanças do mercado em busca de maior vantagem competitiva e melhor desempenho tem sido foco de atenção de estudos teóricos e empíricos nos últimos anos. A abordagem das capacidades dinâmicas procura explicar como determinadas organizações conseguem identificar oportunidades no ambiente externo e incorporálas em suas rotinas e processos por meio do gerenciamento e da mobilização de recursos, obtendo resultados positivos, enquanto que outras organizações não desenvolvem essa capacidade. Em busca de uma vantagem competitiva sustentável as organizações precisam desenvolver suas capacidades inovativas que, segundo Wang e Ahmed (2007), é a habilidade da empresa em desenvolver novos produtos e mercados por meio de alinhamento estratégico para comportamentos e processos de inovação. Buscou-se identificar quais são os comportamentos e habilidades de mudança e inovação, quais os processos e rotinas de busca e inovação e quais os mecanismos de aprendizagem e governança do conhecimento que sustentam o desenvolvimento da capacidade inovativa destas empresas. A apresentação e análise dos resultados e por fim, as considerações finais do estudo
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