BUILDING AN INNOVATIVE STRATEGY FOR ENTERPRISE DEVELOPMENT

A V Chepsarakov

doi:10.17747/2311-7184-2022-2-52-53

Abstract

This article discusses modern concepts and the construction of an innovative strategy for the development of an enterprise. The types of innovative strategies are described, special attention is paid to the tasks of innovative activity. The article highlights and describes the stages of developing an enterprise innovation strategy and emphasizes the importance of innovation, which largely determines the development of the company, the qualifications of the specialists of this company and creates a general picture of the prospects for the development of the company and gaining a competitive leading position in the market.

Highlights

В условиях современного экономического развития и развития предприятий и отраслей в целом достичь значительного конкурентного преимущества без построения и грамотного внедрения инновационной стратегии развития предприятия не представляется возможным
Подтверждением этого является борьба за клиентов и рынки между отечественным производителем и зарубежными компаниями на мировой торговой арене [3], где побеждают организации, которые лидируют в области инноваций
Именно построение инновационной стратегии развития предприятия способствует получению конкурентного преимущества и формированию такой стратегической ситуации, в которой оно способно расширить свою рыночную долю или создавать новые рыночные площадки

Summary

Introduction

В условиях современного экономического развития и развития предприятий и отраслей в целом достичь значительного конкурентного преимущества без построения и грамотного внедрения инновационной стратегии развития предприятия не представляется возможным. Подтверждением этого является борьба за клиентов и рынки между отечественным производителем и зарубежными компаниями на мировой торговой арене [3], где побеждают организации, которые лидируют в области инноваций. Само определение «инновационная стратегия» представляет собой важнейшую функциональную стратегию, предполагающую создание совокупности мероприятий по технологическому развитию производства, организационной структуры организации и внедрению современных методик управления. В то же время это понятие может рассматриваться как базовый инновационный процесс, основной целью которого является создание системы определенных условий и факторов, обеспечивающих дальнейшее развитие и воплощение инновационного потенциала предприятия [2].

Results

Conclusion