Abstract

Dans de nombreux contextes de décision politique, comme par exemple des comités au niveau fédéral-étatique allemand, les décisions sont prises à plusieurs, lors de réunions en face-à-face. Les décisions n’y sont souvent pas prises à l’aide d’un vote, qu’il soit secret ou à main levée. Au contraire, après une période de négociation et de délibération, un scénario est présenté et, au cas où aucun des membres du groupe ne le conteste ouvertement, il est adopté. Il s’agit d’un phénomène d’«unanimité apparente». Mais le résultat diffère de l’unanimité réelle. L’article présente ainsi des analyses micro-ethnographiques de séquences d’interactions caractérisées par ces formes spécifiques de prise de décision. L’accent est porté sur différents cas, issus de données expérimentales dans lesquelles, au cours d’un processus continu, les groupes passent de l’unanimité au vote majoritaire.

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