Abstract
Le monde du sport est marque par une division sexuee du travail associatif, domine par des logiques masculines. Les dirigeantes sportives semblent etre habilitees par des collectifs masculins, qui influencent le plus souvent les trajectoires associatives des femmes. A partir d’un travail d’enquete en deux temps (2003-2017), l’article propose de mettre le processus d’habilitation a l’epreuve du temps. Prendre place dans la direction des associations sportives passe par des epreuves pour faire ses preuves sous le jugement de collectifs masculins etablis. Pour se maintenir et evoluer, les femmes font face a des logiques de marginalisation, qui peuvent les amener a partir. Dans le cadre de ces processus, le vecu competitif et les transmissions associatives restent des remparts pour se preserver et durer. Ils sont a la base de la notion d’habilitation durable liee a un ordre sportif moral.
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
