Abstract

A Engenharia Clinica e uma area com atuacao nos Estabelecimentos Assistenciais de Saude, desenvolvendo atividades baseadas nos conhecimentos de engenharia e de gerenciamento aplicadas as tecnologias de saude. Nesse contexto, este trabalho relata os impactos economicos da aplicacao de tecnicas de gestao em Engenharia Clinica num hospital publico brasileiro de grande porte e referencia em alta complexidade - Hospital de Clinicas da Universidade Federal de Uberlândia. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, onde foram consideradas questoes economicas e de qualidade, suportada por pesquisa documental. O levantamento de dados baseou-se em relatorios e documentos administrativos do hospital do periodo de 2001 a 2010, referentes a recursos humanos, indicadores de servicos, indicadores de qualidade, custos com pecas e contratos. Dentre os resultados encontrados, destaca-se a reducao de aproximadamente 20% nas manutencoes corretivas e sua estabilizacao ao longo do tempo, mesmo em face de um elevado aumento do parque tecnologico da instituicao. No montante global de gastos com contratos, observou-se uma reducao de cerca de 65% no periodo avaliado. A economia gerada pela gestao em Engenharia Clinica para a instituicao foi de aproximadamente R$ 2 milhoes em 2010, e a economia acumulada no periodo de 2001 a 2010 foi de R$ 7,6 milhoes. Concluiu-se, que a gestao em Engenharia Clinica na instituicao possibilitou uma reducao significativa nos custos por meio da formacao e capacitacao de uma equipe propria, da reducao dos custos com contratos e melhor planejamento das manutencoes. Tais resultados demonstram a importância de um servico de Engenharia Clinica para a melhor gestao de custos e das tecnologias em hospitais, sejam eles publicos ou privados.

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