Are employers instrumenting the minimum income guarantee? The active solidarity income (RSA) and employers’ management and recruitment practices

Abstract

Cet article part d’un debat concernant l’impact eventuel de la mise en œuvre du RSA sur la demande de travail et les pratiques des entreprises : le dispositif est-il neutre ou risque-t-il d’inciter les employeurs a developper des emplois de mauvaise qualite (bas salaires, temps partiels courts) ? A partir d’une enquete qualitative menee aupres d’une quinzaine d’etablissements, l’article interroge la connaissance qu’ont les employeurs du dispositif et la maniere dont, le cas echeant, ils l’integrent a leurs pratiques de gestion de la main-d’œuvre. Il montre que le debat autour de l’impact du RSA sur la demande de travail recouvre un malentendu quant au travail non qualifie : les employeurs n’instrumentalisent pas le RSA parce qu’ils ont a leur disposition d’autres instruments de baisse des couts, mais aussi parce qu’ils recherchent chez leurs salaries des qualites precises, dont ils pensent souvent que les allocataires sont depourvus.