APPROACHES TO DEVELOPING A STRATEGIC PROGRAM OF COMPANY’S DIGITAL TRANSFORMATION

I V Tarasov

doi:10.17747/2618-947x-2019-2-182-190

Abstract

Russian companies are actively involved in the digital transformation. The key technologies and potential effects are defined, a lot of pilots and prototypes are successfully launched. The next logical step is to scale the concept from the level of individual processes to the level of assets, functions, holding companies and the whole enterprise. In the article, two main approaches to the formation of a strategic digital transformation programs are analyzed: an approach based on scaling of digital tools and an approach based on complex processes transformation. Both these approaches are aimed at increasing the level of digital maturity.

Highlights

Концепция цифровизации и Индустрии 4.0 получила довольно широкое распространение как в мире, так и в России
Russian companies are actively involved in the digital transformation
The next logical step is to scale the concept from the level of individual processes

Summary

Финансовый университет при Правительстве

Российские компании активно включились в цифровую трансформацию. Определены ключевые технологии, понятные желаемые эффекты, есть успешные пилотные проекты и прототипы. Следующий логический шаг – масштабирование концепции с уровня отдельных процессов до уровня активов, функций, компаний-холдингов и всего предприятия в целом. Статья посвящена рассмотрению двух основных подходов к формированию стратегической программы цифровой трансформации: тиражирование цифровых инструментов и трансформация процессов, направленных на повышение уровня цифровой зрелости. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: цифровая трансформация, стратегия, цифровой завод, Индустрия 4.0, операционная эффективность, операционная модель, оптимизация бизнес-процессов. В. Подходы к формированию стратегической программы цифровой трансформации предприятия // Стратегические решения и риск-менеджмент. Approaches to Developing a Strategic Program of Company’s Digital Transformation

ВВЕДЕНИЕ

МОДЕЛЬ ЦИФРОВОЙ ЗРЕЛОСТИ

Адаптивность

ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ ПРОГРАММЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

ВЫВОДЫ