Abstract
The paper provides an application which is a combination between decision making technique and fuzzy logic to build a supply chain performance measurement system in textile industry in Ho Chi Minh City. The methodology is a combination of theoretical analysis, Delphi quantitative method and Combined Fuzzy Multiple Attribute Evaluation (CFMAE) method. First of all, based on theories on textile supply chain, we developed a hierarchical system for performance measurement. After three Delphi rounds to seek opinions of experts on the system, the CFMAE which consists of two phases (fuzzy integral and fuzzy analysis hierarchy process – FAHP) was conducted to build a supply chain performance measurement system in textile industry with general attributes. The study has constructed a supply chain performance measurement system in textile industry in Ho Chi Minh City with suitable attributes. The weight of attributes is determined as a general viewpoint of the industry of the importance of the attributes to the supply chain performance. In terms of practicality, this paper provides an approach in the performance measurement for the textile supply chain that serves as a framework for a centralized and effective improvement. The scientific meaning of this paper is the application of the fuzzy logic in economics and management to eliminate the subjectivity in the decision making process.
Highlights
The paper provides an application which is a combination between decision making technique and fuzzy logic to build a supply chain performance measurement system in textile industry in Ho Chi Minh City
This paper provides an approach in the performance measurement for the textile supply chain that serves as a framework for a centralized and effective improvement
Đồng thời biết được thuộc tính nào có trọng số Wi lớn sẽ giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực hiệu quả để đạt mục tiêu tốt nhất
Summary
Trong nền kinh tế nhiều biến động, quản lý chuỗi cung ứng là một giải pháp toàn diện để gia tăng lợi thế cạnh tranh. Để quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, doanh nghiệp phải hiểu rõ thực trạng vận hành chuỗi thông qua các chỉ số đánh giá năng lực, từ đó tạo cơ sở cho các đề xuất cải tiến. Một hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng toàn diện yêu cầu phải tích hợp tất cả các mắt xích trong chuỗi và phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Hệ thống đánh giá sẽ cho doanh nghiệp một cách nhìn xuyên suốt toàn chuỗi cung ứng trong sự vận động chung của toàn ngành và của từng mắt xích trong chuỗi. Hệ thống đánh giá năng lực chuỗi cung ứng ngành dệt may như là một tiền đề cho các doanh nghiệp nhìn lại mình trước khi gia nhập vào chuỗi cung ứng toàn cầu
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
