Abstract

Özet
 Amaç– Bu çalışmanın amacı, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi performansını iyileştirmede etkili faktörleri listelemek ve en uygun alternatif faaliyeti belirlemektir.
 Yöntem– Çalışmada kullanılan veriler inşaat sektöründe çalışan işletme yöneticileri ile yüz yüze görüşmeler ve literatür taraması yoluyla elde edilmiştir. Çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan ANP yöntemi ile tedarik zinciri yönetimini etkileyen faktörlere öncelik verilmiş ve alternatifler değerlendirilmiştir. On beş alt kriter ve beş alternatif belirlendi.
 Bulgular – ANP ile sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için karar destek modeli önerisi sunulmuştur. Çalışmanın sonucu, çevresel, ekonomik ve sosyal açıdan sürdürülebilir tedarik zincirlerine ulaşmak için ana itici güçlerin çevresel kalite yönetimi, stratejik yönetim, bilgi paylaşımı, teknoloji verimliliği ve müşterilerin sesi olduğunu göstermektedir.
 Özgünlük– Sanayileşmenin artan olumsuz etkileriyle birlikte küresel ve çok uluslu şirketler sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimine daha fazla önem vermektedir. Şirketler, müşteri memnuniyetini sürdürmek ve verimli bir operasyonel ve finansal sonuç geliştirmek için uygulanabilir ve entegre tedarik zinciri yönetimi geliştirmelidir. Tedarik zinciri yönetimindeki üyelerin sürekli etkileşim içinde olması gerekir. Aksi takdirde müşteri memnuniyetsizliği, dağıtım maliyetleri, stok fazlası gibi çeşitli sorunlarla karşılaşılmaktadır. Sorunlar etkin tedarik zinciri yönetimi ile çözülebilir. Bu çalışma ile, kısıtlı alandaki sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin inşaat sektörü uygulaması ile sektöre ve yazına katkı sağlaması umulmaktadır.

Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call