Abstract
Analysis of the significance of the interested parties of the project
Highlights
The success or failure of the project often depends on factors which related to the environment, surrounded by the project and which are outside of the direct control of the project manager
Today in the environment of Ukrainian project managers, one of the most discussed topics is models and theories related to stakeholders
Classical stakeholder management mechanisms, taken from strategic management, can not be translated into project management, since the project management is more tactical in nature and requires fast, proactive actions and an operational management of the stakeholders
Summary
Для анализа заинтересованных сторон проекта предложено использовать типологию Р. На основе данной модели разработан алгоритм анализа значимости для любой из заинтересованных сторон проекта. Предложено представление модели проекта в виде последовательного проецирования подобных нечетких моделей, проекция предшествующей из которых служит основанием для последующей. Данное представление проекта позволяет оценить не только степень достижения целей проекта, но и степень возможности достижения целей каждой из ключевых заинтересованных сторон. Проанализировать и сформировать представление о возможных имеющихся подходах по управлению окружением проекта. Процессы управления заинтересованными лицами в окружении проекта. Ключевые слова: среда проекта; лица, заинтересованные в проекте; факторы, определяющие успех проекта; оценка достижения целей проекта; возможности достижения целей каждой из заинтересованных сторон
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
