Analysis of Management Structure between Electronic Commerce and 3PL Companies in Korea and China

Abstract

전자상거래 시장의 발전에 따라 제3자 물류의 중요성도 부각되었으며, 최근에는 전자상거래와 제3자물류가 통합된 새로운 기업모델이 파생되고 있다. 두 산업 간 기능 영역이 중첩되면서 기업 간의 전통적인 경계가 불분명해가고 있다. 본 연구는 한·중 전자상거래와 제3자 물류 기업들 간의 차이성·유사성을 살펴보기 위하여 한·중 전자상거래, 한·중 제3자 물류 업체 총 24개의 업체들을 대상으로 재무재표 데이터를 수집하여 독립 표본 T-test와 K-means Clustering 분석을 실시하였다. 분석결과 한·중 전자상거래 기업들의 기업구조는 큰 차이점은 없으나 한·중 제3자 물류 기업들의 차이는 상대적으로 큰 것으로 나타났다. 전자상거래, 제3자 물류 2가지 집단 간 유사성 분석 결과 수익성 부분 외에 큰 차이는 없었다. 분석을 통하여 현재 한·중전자상거래 업체들은 물류산업 영역에 깊숙하게 진입하고 있으며, 새로운 기업 집단으로 변화하고 있는 사실을 알 수 있었다.With the development of e-commerce, the importance of third-party logistics has also been highlighted. E-commerce and third-party logistics have recently been derived from a new corporate model integrated into one. The overlapping areas of the two companies reduced the differences between them. This study collected financial data of a total of 24 companies, including Korea and China e-commerce companies, Korea an China third-party logistics companies, for three years in 2016, 2017 and 2018, and used independent sample T verification and cluster analysis K-means to analyze the differences between Korea and China and third-party logistics companies. As a result, Korea and China e-commerce companies have similar financial situations and management strategies. The difference between Korea and China’s third-party logistics companies is relatively large. There is no significant difference other than profitability in analyzing similarities between two groups of e-commerce and third-party logistics.