Abstract
We have carried out the analysis of foreign experience for improving management of the enterprises of the military-industrial complex in the context of its modernization. As exemplified by the United States the main directions of development of military-oriented enterprises at the end of the last century during the period of their modernization after the Cold War have been investigated. The experience related to organizational development of the military-industrial companies based on modern information and telecommunication technologies has been gained. The options for resolution of the problems connected with military products costs control and cost reduction have been identified. The results of the analysis have practical importance in solving problems of modernization of the Russian military-industrial complex in current conditions.
Highlights
Введение Для успешного решения задач, стоящих на современном этапе развития перед отечественными предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК), и повышения эффективности их деятельности представляется целесообразным обратиться к мировому опыту структурных преобразований военной промышленности, основанных на инновациях в области организационного развития и применении новейших достижений в области информационных технологий и коммуникаций [1]
We have carried out the analysis of foreign experience for improving management of the enterprises of the military-industrial complex in the context of its modernization
The results of the analysis have practical importance in solving problems of modernization of the Russian military-industrial complex in current conditions
Summary
Объемов поставляемых комплектующих к объемам финального производства ВВСТ. Однако на примере авиационной промышленности США видно, что крупные головные производители самолетов все чаще привлекали внешние фирмы как на внутреннем, так и на международных рынках. Анализ зарубежного опыта совершенствования управления предприятиями оборонно-промышленного комплекса в условиях его модернизации, проведенный на основе военно-ориентированных компаний США, показал, что: 1. 7. Анализ опыта, полученного в результате разработки и внедрения различных автономных информационных систем в зарубежных оборонно-промышленных корпорациях, привел к пониманию необходимости объединения отдельных информационных технологий в единый комплекс, основанный на использовании в рамках одного предприятия или группы предприятий («виртуального предприятия») интегрированной информационной среды (ИИС), обеспечивающей эффективную поддержку всех этапов жизненного цикла (ЖЦ) выпускаемой продукции. 10.Внедрение на предприятиях интегрированных структур отечественного ОПК современных технологий управления на основе ИКТ является актуальной национальной задачей, определяющей в большой степени не только эффективность военно-промышленного производства, но и перспективы инновационного развития государства в области его безопасности, социально-экономической и политической стабильности [22]. Именно поэтому большой интерес представляет анализ зарубежного опыта развития новых форм организации и управления в интегрированных структурах военно-ориентированных компаний США, основанных на экономически рациональном использовании информационных и телекоммуникационных технологий.
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
