Abstract
This study aims to determine the HR development program of employees through career development, motivation. This study uses a qualitative descriptive research Case Study with eight respondents, namely: Head of Agency, Head of Formation, Development and Administration of Personnel, Head of Education and Training, Head of Staff Mutation, and four Employees. The results of this study are that career development programs and systems implemented in 2018 are good enough but not perfect because they do not have a clear pattern that still follows the merits system of the government, and motivation can be said to be good because there are rewards to employees and relationships between employees conducive
Highlights
Badan Kepegawaian Daerah merupakan salah satu instansi yang mempunyai tupoksi sebagai penyelenggara pengembangan karir menyeluruh dalam seluruh instansi Dinas Kota Madiun tidak hanya berfokuskan pada satu organisasi saja
This study aims to determine the HR development program of employees through career development, motivation
Saran bagi peneliti selanjutnya yang menggunakan objek yang sama supaya bisa melaksanakan penelitian lebih baik lagi dengan menggunakan topik penelitian yang berbeda serta pembahasan yang spesifik, dengan menggunakan teknik penelitian triangulasi waktu agar lebih memperkuat kevalidan data yang didapatkan
Summary
A. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan b. Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana kantor d. Kegiatan pemeliharaan dan biaya operasional gedung diklat. Kegiatan pengadaan sarana dan Sarana dan Prasarana prasarana kantor. Kegiatan operasional dan pemeliharaan sistem informasi kepegawaian dan SAPK. 6. Program Pembinaan Dan Pengembangan Aparatur a. Kegiatan pembinaan pegawai dan penanganan masalah kepegawaian c.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
