Abstract
As a result of synthesis of theoretical development of foreign and domestic scientists, ordering experience of international and national logistics companies, basic characteristics of typical business models of logistics operators are established, relationship of internal and external factors and their impact on the individualized business models and corresponding strategies for innovation are defined. Double-pyramid model of relationship of innovative development factors is proposed for logistics service providers, optimum combination of which allows individualized business model and strategy of the company. The necessity of coordination these factors with target strategic guidelines of logistics service customers and led to the idea and a roadmap for formation of integrated logistics strategies to integrate operational and administrative processes of suppliers and customers in the supply chain, and create cross-functional project teams that generate synergies of knowledge, ideas, processes and effects. It is proved that the new business models of various types of logistics service providers require extensive use of modern information and communication technologies and business tools in the electronic environment. The emergence of new mobile and cloud technologies, social networks and large volumes of structured and unstructured data resulted in the birth of a «new style of IT», which enhances the flexibility and speed of information sharing, formation of collective experience, operational detect problems and make right management decisions. The proposed structure of information support systems of inter-organizational and cross-functional interaction in the implementation of integrated logistics strategies of innovation development determines the level of intellectualization of logistics activities, possibility of coordination of logistics processes along the supply chain, harmonization of relations between partners and their mutual loyalty.
Highlights
Досліджено особливості інноваційної діяльності постачальників логістичних послуг в умовах економіки знань
Для забезпечення ефективної кросфункціональної взаємодії постачальника з клієнтами запропонована дорожня карта і структура систем інформаційнокомунікаційного забезпечення реалізації інтегрованих інноваційних стратегій
Работа в этой области представляет задачу научного и практического значения
Summary
Ключевые слова: финансовый сектор, прогноз, технологиче ский прогресс, финансовые технологии, нравственные ценности. Мета дослідження полягає в розробці методичного забезпечення розробки індивідуалізованих бізнес-мо делей діяльності постачальників логістичних послуг та інтегрованих стратегій логістичного обслуговування споживачів з активним використанням інновацій. За допомогою яких досягається мета — виявлення сутності та бізнес-моделей інноваційної діяльності постачальників логістичних послуг, факто рів впливу на їх інноваційний розвиток, розроблення методичних положень щодо формування інтегрованих логістичних стратегій, які визначають міжорганізаційну та кросфункціональну взаємодію логістичного оператора з клієнтами в ланцюгах поставок товарів. Передумови аналізу бізнес-моделей постачальників логістичних послуг та розробки їх стратегій інноваційного розвитку. 5. Результати досліджень щодо типізації основних бізнес-моделей діяльності постачальників логістичних послуг, меодів їх індивідуалізації та формування інтегрованих логістичних стратегій. Їх інновації спрямовані на оптимізацію логістичних процесів клієнтів та ефективне управління ланцюгами поставок, в яких активно взаємодіють постачальники, Характеристика типових бізнес-моделей постачальників логістичних послуг
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
