Abstract

El Laboratorio de Análisis Instrumental ubicado en el 5to piso del Edificio No. 17 de la Escuela Politécnica Nacional brinda servicios de análisis de gases de pozo, biogás, biocidas, solventes, vidrios laminados y templados, entre otros; no obstante, no cuenta con un sistema integrado de Gestión que incluya la ISO 9001:2015 ni ISO 14001:2015, los cuales deberían ser una base fundamental a fin de permitir una dirección basada en la optimización de procesos con una disminución de los impactos ambientales que puede generar cualquier empresa. Con estos antecedentes, el presente trabajo tiene por objetivo desarrollar un mecanismo para implementación de un SIG y que vaya acorde a la normativa ISO 17025:2015 mediante una búsqueda sistemática de bibliografía y como parte de la acreditación del mismo. Los resultados obtenidos muestran que la técnica de integración total, propuesta por Block y Marash (2000) y la técnica de alineamiento propuesta por Ferguson et al (2002), son adecuadas para este tipo de laboratorio, y replicables para laboratorios similares.

Highlights

  • Para ello, el Laboratorio de Análisis Instrumental (LAI) cuenta con 2 cromatógrafos de gases marcas Perkin Elmer y Agilent, un equipo de espectrofotometría de Ultravioleta marca Thermo Científic, tal y como se puede evidenciar en las Figuras 1, 2, 3

  • The Instrumental Analysis Laboratory located on the 5th floor of Building No. 17

  • which should be a fundamental basis in order to allow management based on process optimization

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Summary

Estrategia de implementación

Esta propuesta está enfocada a la integración de SIG a partir de los estándares ISO 9000:2015 e ISO 14001:2015, mediante 2 metodologías: a. Considerando para cada sistema de trabajo un manual, que contiene documentos compartidos y procedimientos entre el resto de sistemas, el sistema de gestión ambiental utiliza los procedimientos del sistema de gestión de calidad que se pueden aplicar al medioambiente, mediante las modificaciones necesarias. En este caso los sistemas pierden identidad ya que cualquier procedimiento se modifica a fin de facilitar el trabajo de aplicación, y este es plasmado en un documento. Los sistemas están bajo la jurisdicción de un departamento o unidad y cada una de ellas sigue sus propios objetivos y el SIG es solo documental. Existe la separación por departamentos o unidades, pero algunos procedimientos son comunes. Existe el sistema completamente integrado en todas las áreas: calidad, ambiente y seguridad industrial

Diagrama de proceso del LAI
Resultado de la estrategia aplicada
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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