Abstract
This study aims to identify and find solutions to delay construction work happening on the SCE project. The SCE project is a school building construction project. The background of this study is due to indications of delay with a difference of 25% between the schedule plan and the reality in the ground. The factors that cause the delay must be well identified so that a larger delay can be avoided and can provide solutions to these problems. From the results of Fishbone analysis and AHP, 11 factors were found to influence the delay in SCE project.
Highlights
Perkembangan pembangunan yang semakin meningkat melahirkan pesatnya perkembangan perusahaan jasa yang bergerak di bidang konstruksi
This study aims to identify and find solutions to delay construction work happening on the SCE project
Journal of Construction Engineering and Management, Vol.132, Issue 2
Summary
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif yang dilakukan dalam 10 tahapan yang terdiri dari identifikasi masalah dan tujuan penelitian, studi literatur, pengumpulan data melalui survei awal, penentuan variabel penelitian, penentuan desain kuesioner, survei terhadap partisipan proyek (owner dan kontraktor), penyaringan dan pengelompokan ulang variabel, analisis data, pembahasan hasil dan kesimpulan. Dan yang kedua adalah data sekunder yang digunakan dalam penelitian ini diperoleh dari penelitian dan jurnal yang sudah ada untuk mencari faktorfaktor penyebab keterlambatan proyek. AHP dilakukan untuk meranking faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek SCE berdasarkan bobot yang sudah dihasilkan. Dalam teknik bertanya lima mengapa (5 whys) hasil yang diperoleh adalah saling berhubungan dan keterkaitan antara satu dengan yang lain, misalkan kita asumsikan faktor manusia, maka jika diurutkan satu persatu dengan beberapa pertanyaan akan bersinergi dengan faktor lain seperti faktor metode, media, machine, dan lain sebagainya. Dengan melakukan analisis dan diagnosis untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan faktor keterlambatan Proyek SCE, maka dari hasil analisis dan diskusi dengan metode 5 whys dapat dipetakan hasil identifikasi masalah ke dalam diagram fishbone seperti pada Gambar 4. Terlambat dalam menyetujui MAN shop Pderanwgainmgb&ilaInPkLeputusan yang Plarmodbuakttoifliethaspteemnailgiak kerja yang rendah Keinginan pemilik yang kurang
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
