Analisis Beban Kerja Karyawan PT XYZ Indonesia pada Bagian Insulation Menggunakan Metode Full Time Equivalent

Hikmah Sidiq Kurniawan

doi:10.30998/string.v5i2.7783

Abstract

PT XYZ Indonesia is a company engaged in manufacturing by producing power transformers located in west java. In the implementation of the production process of PT XYZ Indonesia, there are sometimes problems. The problem that occurs in PT XYZ Indonesia is the production process time in the insulation section exceeds the specified target time, because the operator’s work activities are less productive, it is necessary to calculate workload in order to know the workload obtained by the operator. The purpose of this study is to level the operator workload and determine the number of workers to be optimal. Researchers used the full time equivalent method to revise the problem, by measuring the operator’s work time so that it knows the value of the workload obtained. After calculating using this method, the actual conditions at PT XYZ Indonesia have 16 operators in the insulation section, with an average value of the workload obtained is 0.34 while the recommendation of the researchers is 9 work operators in the insulation section with an average value the workload obtained is 1.06, so that it is easy to supervise the operator due to a reduction or diversion of 7 operators.

Highlights

Pada era globalisasi saat ini persaingan global semakin ketat, dunia perindustrian di Indonesia semakin pesat dengan menggunakan alat dan mesin yang canggih maka dari itu sangat memerlukan tegangan listrik yang sangat besar
a company engaged in manufacturing by producing power transformers located in
The problem that occurs in PT XYZ Indonesia is the production process time

Summary

PENDAHULUAN

Pada era globalisasi saat ini persaingan global semakin ketat, dunia perindustrian di Indonesia semakin pesat dengan menggunakan alat dan mesin yang canggih maka dari itu sangat memerlukan tegangan listrik yang sangat besar. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu bidang dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian [1]. Beban kerja adalah suatu kondisi dari pekerjaan dengan uraian tugasnya yang harus diselesaikan pada batas waktu tertentu[3]. Beban kerja yang terlalu berlebih (overload) mengindikasikan bahwa jumlah pekerja yang dipekerjakan tidak sesuai dengan beban kerja yang diterima sehingga dapat menyebabkan kelelahan fisik maupun psikologis yang berakibat pada menurunnya produktivitas karena kelelahan bekerja[4], Beban kerja yang berlebihan juga dapat berakibat buruk pada kualitas dan performasi, contoh seperti penurunan waktu reaksi, peningkatan kesalahan dalam mengambil keputusan, penurunan kemampuan untuk berkonsentrasi serta peningkatanpotensi kecelakaan kerja”[5]. Ada beberapa penyebab yang menimbulkan suatu masalah dalam perusahaan seperti material, manusia, mesin, metode dan biaya. Tabel 1.Waktu Target dan Aktual Pembuatan Transformator 30 MVA -02

Core Stacking

METODE PENELITIAN

HASIL DAN PEMBAHASAN

Proses bending

Seting mesin 2 Pengambilan bahan baku 3 Proses bending

SIMPULAN