A polycentric view of coordination in extreme action teams: Insights from pre-hospital emergency teams

Abstract

Cet article pose la question de recherche suivante : comment la polycentricité permet-elle d’affiner notre compréhension des liens entre les pratiques de coordination et les macro-arrangements dans les équipes extrêmes ? Il analyse la coordination entre des équipes d’urgence préhospitalières. Les résultats décrivent trois grandes pratiques de coordination et révèlent comment les macro-arrangements offrent aux équipes extrêmes une structure permanente de coordination.