Abstract
PropósitoLa mejora de la eficiencia de la gestión pública conduce a un aumento de la calidad de los servicios, impulsando la confianza en las instituciones y generando así un efecto multiplicador. El presente trabajo tiene por objeto actualizar la literatura sobre la metodología frontera de medición de la eficiencia DEA, aplicada al sector de la Defensa.Diseño/metodología/enfoqueA través de este estudio, se relacionan dos áreas principales de investigación: Economía de la Defensa y Análisis de Eficiencia y Productividad. Los métodos frontera para medir la eficiencia técnica se agrupan en paramétricos, no paramétricos y semiparamétricos. La revisión de la literatura DEA en el sector seleccionado permite identificar tres campos de trabajo principales que se discuten en detalle.ResultadosLa investigación empírica existente apenas ha aplicado métodos bootstrap para eliminar el sesgo de las estimaciones. Ningún trabajo empírico ha aplicado un análisis de determinantes de la eficiencia mediante la inclusión de variables exógenas.Originalidad/valorLas repercusiones de la eficiencia en la gestión son numerosas. Se propone una línea de investigación para examinar en qué medida las mejoras de la eficiencia repercuten en la reputación y, por consiguiente, en la imagen y la confianza en las instituciones. También se considera el vínculo entre la Economía de la Defensa y la Economía de la Corrupción.
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